憶半載昌贛奮戰(zhàn)看今朝斜井通途
2015-08-19
--南昌至贛州客專興國(guó)隧道斜井施工紀(jì)實(shí)
8月14日11時(shí)50分，贛南蘇區(qū)陣陣炮聲轟鳴，興國(guó)隧道里溪斜井施工現(xiàn)場(chǎng)歡聲雷動(dòng)，中鐵隧道一處隧道六分公司承建的昌贛客專興國(guó)隧道斜井施工任務(wù)順利完成，進(jìn)入正洞施工既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，為完美履約打下了堅(jiān)實(shí)基矗
攻堅(jiān)克難創(chuàng)優(yōu)績(jī)千錘百煉出經(jīng)驗(yàn)
興國(guó)隧道里溪斜井全長(zhǎng)810m，為雙車道無(wú)軌運(yùn)輸，綜合坡度9.9％。自2015年2月9日破土動(dòng)工以來(lái)歷經(jīng)186天，在項(xiàng)目全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，順利完成斜井施工任務(wù)。
項(xiàng)目初期，首要難題就是火工品供應(yīng)滯后，在沒(méi)有火工品供應(yīng)的情況下，項(xiàng)目果斷采取挖掘機(jī)錘頭施工，掘進(jìn)了36米，為早日進(jìn)入主洞施工贏取了寶貴時(shí)間。
當(dāng)?shù)厥┕け愕缆窙r較差，山高路陡急彎多；路地矛盾突出，地方百姓堵路時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這些不利地方環(huán)境，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與員工一道，不等不靠，主動(dòng)解決，有效保障了施工順利進(jìn)行。為高效推進(jìn)斜井項(xiàng)目各項(xiàng)施工任務(wù)的如期完成，分公司黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，以“安全質(zhì)量為前提，集中優(yōu)質(zhì)資源全力保障斜井掘進(jìn)”，不斷刷新月度進(jìn)尺紀(jì)錄。
資源集優(yōu)保人才專業(yè)管理出效益
項(xiàng)目施工人員為隧源勞務(wù)公司專業(yè)勞務(wù)班組，班組到達(dá)初期便制定嚴(yán)格的管理制度，采用各種考核管理，淘汰不合格勞務(wù)人員，通過(guò)斜井練兵保障主洞施工標(biāo)準(zhǔn)化。目前對(duì)于隧道施工的循環(huán)時(shí)間、超欠挖、質(zhì)量、安全等考核均取得明顯效果，人員素質(zhì)穩(wěn)定，資源有保障。
隧道六分公司首次在昌贛斜井使用濕噴機(jī)械手施工，為此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次邀請(qǐng)廠家專業(yè)技術(shù)骨干到項(xiàng)目培訓(xùn)，并成立濕噴班組，高薪聘請(qǐng)優(yōu)秀操作人員帶練教學(xué)，目前項(xiàng)目濕噴機(jī)械手使用及管理日趨專業(yè)化，有效保障了施工進(jìn)度和質(zhì)量。
項(xiàng)目深入推進(jìn)精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，多次組織精細(xì)化培訓(xùn)，強(qiáng)化部門作業(yè)能力，細(xì)化工作要求，后勤管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力明顯提升。堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)衡量施工，大力推行“首建制”和“三檢制”，同時(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求不斷改進(jìn)工藝和思路，堅(jiān)持做到保質(zhì)保量不出次品，不窩工不返工。
安全管理不走樣培訓(xùn)教育不馬虎
“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲生命為代價(jià)”，習(xí)近平總書記的這句話深深烙印在了隧道六分公司每位員工的心里。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，安全管理是每一名員工的使命和責(zé)任。在分公司的大小會(huì)議上，項(xiàng)目班子多次指出安全是企業(yè)生存的關(guān)鍵。
分公司結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定了切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理辦法，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅安全質(zhì)量事故追責(zé)。項(xiàng)目為了安全管理的剛性執(zhí)行，配備兩名業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)較強(qiáng)的專職安全管理人員，并充分賦予安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)力，對(duì)違反施工要求和安全管理制度及“隧道施工九條規(guī)定”的個(gè)人、班組嚴(yán)肅處理并追責(zé)。
同時(shí)項(xiàng)目黨政工團(tuán)高度重視員工安全培訓(xùn)，結(jié)合“項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)”活動(dòng)要求對(duì)分公司每名員工進(jìn)行了有計(jì)劃、有組織、針對(duì)性的安全培訓(xùn)。從崗前教育到定期學(xué)習(xí)，從班組安全活動(dòng)到專項(xiàng)安全培訓(xùn)，從季節(jié)性安全管理教育到危險(xiǎn)性較大工序針對(duì)性培訓(xùn)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定人定時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。目前項(xiàng)目安全管理穩(wěn)定可控，安全文化氛圍濃厚，未出一起較大安全事故。
下一步分公司將繼續(xù)加大安全管理力度，進(jìn)一步完善和改進(jìn)管理思路，把教育和考核作為安全管理的重點(diǎn)工作，我們堅(jiān)信只要每一名員工安全意識(shí)提高了，安全管理就有了保障。
注重企業(yè)文化營(yíng)造和諧項(xiàng)目
項(xiàng)目駐地位于里溪村，由于駐地山多地少，項(xiàng)目部未能找到合適地點(diǎn)修筑彩鋼工班房，加之成本考慮，目前項(xiàng)目所有員工分散租住于民居房?jī)?nèi)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)充分考慮到員工生活難處，為所有住房更換生活用電線路，安裝電扇，做好防暑措施。建立標(biāo)準(zhǔn)化員工食堂，聘用專業(yè)廚師炒菜做飯，并隨時(shí)收集員工建議，及時(shí)改善住房和伙食問(wèn)題。
分公司注重建立一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，為全面提升員工綜合素質(zhì)專門設(shè)置了員工活動(dòng)室，建立圖書閱覽室，購(gòu)置乒乓球臺(tái)，與駐地小學(xué)合作，完善籃球場(chǎng)地實(shí)施并啟用，多次組織員工進(jìn)行競(jìng)技團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行月度綜合素質(zhì)考核，通過(guò)心理輔導(dǎo)和正確引導(dǎo)保證員工身心健康，有針對(duì)性進(jìn)行各項(xiàng)技能和管理培訓(xùn)。
成績(jī)已成過(guò)去齊心再創(chuàng)輝煌
隨著興國(guó)隧道斜井安全順利進(jìn)入正洞里程，即將面臨的主洞施工的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，這支善打硬仗、能吃苦、講奉獻(xiàn)的專業(yè)隧道隊(duì)伍將繼續(xù)前行，發(fā)揚(yáng)隧道六分公司優(yōu)良傳統(tǒng)，立足穩(wěn)定、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，用執(zhí)著和汗水，用智慧和責(zé)任譜寫昌贛鐵路建設(shè)輝煌新篇章。（汪躍華譚智元唐?。?br />
