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烏海市公交公司召開上半年度目標(biāo)管理考核會議

2015-08-11　

        為了使企業(yè)管理更加科學(xué)化、民主化，為了促進各職能部門提高工作效率，充分發(fā)揮各職能部門的積極性、創(chuàng)造性，8月4日上午，公交公司召開了上半年度目標(biāo)管理考核會議。

        會議上，公交各分公司圍繞“加強安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗、提高效益、確保里程、收入、成本費用的控制、車廂服務(wù)、上報事故、有責(zé)投訴”等幾個中心點就上半年度的工作向公司目標(biāo)管理考評小組進行了匯報。目標(biāo)管理考評小組根據(jù)考核細則對各二級單位進行了嚴(yán)格的考評并進行了評分。通過評分，更加高效的促進各職能部門的工作效率，發(fā)揮各職能部門的積極性和創(chuàng)造性。

        公司要求，各分公司要對目標(biāo)管理考評小組列出的各項考核指標(biāo)認(rèn)真分析學(xué)習(xí)，根據(jù)自身的實際情況認(rèn)真落實各項指標(biāo)，加強七個方面的工作：1、加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重大交通事故的發(fā)生。2、實事求是的工作態(tài)度。3、抓好衛(wèi)生服務(wù)工作，為文明城市的創(chuàng)建出一把力。4、加強車輛技術(shù)狀況的檢查。5、機關(guān)人員下線路檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé)。6、修理廠做好車輛的維護保養(yǎng)，做到零返廠。7、加強黨政工作，有力促進公司各項工作健康發(fā)展。

        

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