勇立潮頭執(zhí)著追求——二十局電氣化公司沈陽(yáng)鐵路樞紐項(xiàng)目爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)一
2015-07-14
中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司承擔(dān)的沈陽(yáng)鐵路樞紐項(xiàng)目主要施工任務(wù)包括沈吉線電氣化改造、增建二線四電、既有東北環(huán)線電氣化改造以及新建英達(dá)線路所工程。
在這條意義非凡的建設(shè)跑道上，中鐵二十局集團(tuán)電氣化人高舉“忠誠(chéng)立信義，品質(zhì)贏市潮旗幟，盡情揮灑智慧和汗水，留下了自己堅(jiān)實(shí)的足跡。
中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司沈陽(yáng)樞紐項(xiàng)目部標(biāo)段主要工程量有通信光電纜線路136公里、區(qū)段及站場(chǎng)通信設(shè)備安裝10站，無(wú)線列調(diào)9處；信號(hào)閉塞區(qū)間電纜365條公里，計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖道岔137組，聯(lián)鎖電纜206條公里；電力高壓架空線路29公里，高壓電纜線路65公里，低壓電纜線路18公里，電源線路10公里，配電所安裝2處，變電所安裝19處；電力牽引供電架設(shè)接觸導(dǎo)線202條公里，新建牽引變電所1座、分區(qū)所3座。
如何保質(zhì)保量按期建設(shè)好沈陽(yáng)樞紐工程，將對(duì)企業(yè)信譽(yù)產(chǎn)生重要的影響。
“一定要加大力度，建好沈陽(yáng)樞紐，實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良的雙贏目標(biāo)，擦亮中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司這塊金字招牌”！電氣化公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王志義、黨委書(shū)記李魯杰明確提出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)沈陽(yáng)樞紐，為企爭(zhēng)光添彩。
重任在肩，時(shí)不我待。電氣化公司黨政領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，沈陽(yáng)樞紐項(xiàng)目部隨即成立。素有“驍勇善戰(zhàn)”之名的公司總經(jīng)理助理兼工程管理部部長(zhǎng)胡瑋掛帥項(xiàng)目經(jīng)理，一批精兵強(qiáng)集結(jié)在遼河這片熱土上。
2013年3月20日，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子就位，僅一周時(shí)間就完成了“安營(yíng)扎寨”工作，刷新了歷次“鐵路會(huì)戰(zhàn)”進(jìn)場(chǎng)速度。項(xiàng)目本部及2個(gè)工程隊(duì)在全線迅速鋪開(kāi)。隨后，人力資源和各種機(jī)械、設(shè)備、物資先后進(jìn)場(chǎng)，安全培訓(xùn)、技術(shù)交底工作同步實(shí)施。那段日子，項(xiàng)目班子成員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)實(shí)地勘查，動(dòng)輒就要走上10多公里。
正如項(xiàng)目經(jīng)理胡瑋所說(shuō)，每個(gè)人都盡心盡力地工作，大家只有一個(gè)心愿，就是盡快取得施工的主動(dòng)權(quán)，在全線打開(kāi)局面，展示電氣化人戰(zhàn)無(wú)不勝的決心。
最終，項(xiàng)目部以隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快，打了一個(gè)漂亮的“閃電戰(zhàn)”，得到了樞紐建設(shè)指揮部、集團(tuán)公司項(xiàng)目部和監(jiān)理的贊揚(yáng)，也為早開(kāi)工贏得了寶貴的時(shí)間。
決勝的關(guān)鍵來(lái)自戰(zhàn)前的精算。以項(xiàng)目經(jīng)理胡瑋、書(shū)記鄭曉軍為首的樞紐項(xiàng)目部的將士們正用他們的大智大勇日日夜夜地鏖戰(zhàn)著，力創(chuàng)“安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工”好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和人才“三大效益”，用他們的實(shí)際行動(dòng)在鐵路建設(shè)史上又譜寫(xiě)出一曲豪歌！
不敢創(chuàng)新，怎么可能創(chuàng)造出多個(gè)第一呢？我們面對(duì)挑戰(zhàn)，只有把科學(xué)施工放在第一位，追求創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，才可能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。胡瑋十分堅(jiān)定地說(shuō)。
胡瑋在召開(kāi)的第一次項(xiàng)目部施工動(dòng)員會(huì)上要求大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)考驗(yàn)、經(jīng)得起歷史考驗(yàn)的精品工程。根據(jù)線路運(yùn)輸繁忙、涉及面廣、施工難度大的實(shí)際情況，項(xiàng)目部提出了和諧建設(shè)的理念，并把這一理念貫穿到工程建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。
施工現(xiàn)場(chǎng)上有10千伏電力自閉線和貫通線，下有密如蜘網(wǎng)的通信、信號(hào)設(shè)備。樞紐電務(wù)工程，建設(shè)難度大，無(wú)疑是一場(chǎng)人與自然的抗?fàn)帲彩且粋€(gè)新技術(shù)、新工藝的橫空出世對(duì)于建設(shè)者的極限挑戰(zhàn)。
“我不主張冒險(xiǎn)和蠻干，但我們要以高技術(shù)化解高風(fēng)險(xiǎn)，不光要敢啃硬骨頭，而且要會(huì)啃、巧啃硬骨頭”！經(jīng)理胡瑋運(yùn)籌帷幄，成竹在胸。
有備無(wú)患，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，項(xiàng)目部將任何工作都站在戰(zhàn)略的高度超前考慮，領(lǐng)導(dǎo)班子成員非常清楚，做好前期策劃，是項(xiàng)目取得成功的關(guān)鍵所在。
如何打開(kāi)工作局面，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子為此召開(kāi)了多次內(nèi)部協(xié)調(diào)分析會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、理清工作思路、進(jìn)行班子分工，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，明確了不等不靠、主動(dòng)出擊的工作思路，尤其對(duì)前期準(zhǔn)備是否充分，人員配備是否充足，物資保障是否到位，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)是否及時(shí)，工序銜接是否合理等各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)地策劃。
電氣化人重點(diǎn)策劃好安全、質(zhì)量、進(jìn)度與投入的平衡，進(jìn)度的快慢與投入息息相關(guān)，合理布局進(jìn)度的投入，抓住施工實(shí)施過(guò)程中的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，充分考慮管線拆遷、地質(zhì)變化、搶工大干等方面的因素，融洽關(guān)系，做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作的籌劃，確保施工生產(chǎn)順利實(shí)施。
為使沈陽(yáng)樞紐工程達(dá)到高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)，他們從細(xì)微之處做起。一根不到一米長(zhǎng)的接觸網(wǎng)吊弦安裝看似簡(jiǎn)單，但他們硬是把這一細(xì)小部件做成了統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過(guò)程中，把導(dǎo)流弧方向統(tǒng)一朝向來(lái)車方向。整個(gè)工程數(shù)以萬(wàn)計(jì)的小吊弦，現(xiàn)場(chǎng)看去整齊劃一，精致美觀。
項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照“六位一體”管理要求，堅(jiān)持項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范施工，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)要求，內(nèi)業(yè)資料完善齊全，特別是在實(shí)體工程建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)了在確保工程安全、質(zhì)量的前提下，工程進(jìn)度有效可控、施工生產(chǎn)領(lǐng)先、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績(jī)優(yōu)秀、現(xiàn)場(chǎng)管理和內(nèi)業(yè)工作到位、迎檢工作細(xì)致，受到業(yè)主的高度好評(píng)。
沈陽(yáng)樞紐人認(rèn)真做一個(gè)懷著忠誠(chéng)之心的員工，把對(duì)企業(yè)的感激轉(zhuǎn)化為勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)際動(dòng)力，真正做到執(zhí)著無(wú)私，博愛(ài)善良，感恩忠誠(chéng)。（張明）
