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交通局長(zhǎng)打上訪職工是不打自招

2015-06-29　

        6月25日，一段名為“河南鶴壁市交通局局長(zhǎng)王本祥囂張打人”的視頻在網(wǎng)上熱播，引發(fā)眾多民眾關(guān)注。事件發(fā)生后，鶴壁市紀(jì)委隨即介入調(diào)查。26日晚間，鶴壁市紀(jì)委發(fā)布事件調(diào)查結(jié)果，視頻中交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)王本祥粗暴對(duì)待群眾情況屬實(shí)，經(jīng)市紀(jì)委常委會(huì)研究決定，王本祥被給予黨內(nèi)警告處分，并責(zé)令其做出書面檢查。(6月28日《北京青年報(bào)》)

        職工到局里去上訪，是對(duì)交通局領(lǐng)導(dǎo)的信任，也是對(duì)交通局工作的支持。職工到局里去上訪不管有理無理，肯定有一定的原因，不然誰吃飽了飯或者是餓著肚子沒事干，跑到局里去叫屈呢？局領(lǐng)導(dǎo)能把職工的問題及時(shí)解決掉，會(huì)讓問題不再擴(kuò)大，提高職工的積極性，有利用企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。因此，如果這位局長(zhǎng)能抱著為單位和職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)該認(rèn)真聽取上訪職工的訴求，那么事情就好辦得多。因此，局長(zhǎng)打上訪職工，是極不負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng)。

        能不能讓職工正常上訪，不把事情搞大，考驗(yàn)著這位局長(zhǎng)的管理能力和水平。如果局長(zhǎng)有足夠的能力、有足夠的威信，有足夠的自信，許多事情都好解決。一旦有些職工有想不通的地方，感覺有冤屈的問題，這位局長(zhǎng)如果站在對(duì)方角度去思考問題，早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)解，就完全可以把問題消滅在萌芽狀態(tài)；如果這位局長(zhǎng)在平時(shí)能做到公平、公正、公開地處理問題，那么職工有什么解不開的結(jié)呢？因此，局長(zhǎng)打上訪職工，可惟看出這位局長(zhǎng)工作能力有限。

        這位局長(zhǎng)對(duì)上訪職工動(dòng)粗進(jìn)行打壓，而不是十分認(rèn)真地處理他們的訴求，從而只能使職工積聚的怨氣無法釋放，因而鉆入了“牛角尖”，不停地上訪。其后果是，把事情越鬧越大。像本案中，職工被打后，肯定會(huì)有更大的怨氣，如果有關(guān)部門不認(rèn)真嚴(yán)肅地處理此事，可能會(huì)引發(fā)更大的不滿。再說，職工到交通局上訪，肯定有什么冤屈，肯定有什么無奈。而這位局長(zhǎng)卻對(duì)上訪職工動(dòng)起了粗，說明他心虛了。這位局長(zhǎng)有可能自己屁股上不干凈，有可能職工舉報(bào)的內(nèi)容涉及自己，職工有的訴求可能觸到了這位局長(zhǎng)的痛點(diǎn)。從而使這位局長(zhǎng)情緒失控，對(duì)職工動(dòng)起了粗，想以此來嚇住上訪職工。說明其背后可能隱藏著什么見不得人的問題。

        其實(shí)，很多上訪人員在上訪過程中，不僅反映了自己的遭遇的不公，也反映了一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中的存在問題。因此，這位局長(zhǎng)對(duì)上訪職工動(dòng)粗，說明他是不打自招，說明這位局長(zhǎng)不僅工作方式簡(jiǎn)單粗暴，還反映出這位局長(zhǎng)的心虛。因此，對(duì)于這位局長(zhǎng)毆打上訪職工，有關(guān)部門不能簡(jiǎn)單地給予其處分了之，更應(yīng)找出他毆打上訪職工背后的深層次問題。

        

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